アルコールハラスメントは、従業者の生命にかかわるので、組織全体で取り組むべき問題です。そもそもアルハラとは、飲酒に関連した嫌がらせ・迷惑行為などを指します。上下関係で同調圧力をかけ、無理な飲酒をすすめることは決して許される行為ではありません。問題が起こってからでは取り返しがつかないため、日頃から事業者が従業者に対して周知する必要があります。
アルハラに何が該当するのか、使用者が方針を明確に示す必要があります。飲酒の強要、一気飲み、飲めない人へのアルコールの勧め、意図的な酔い潰しや酔った際の迷惑行為は、全てアルハラに当たると周知することが大切です。
よく起こりがちなのは、一杯目はビールで乾杯するという慣習です。飲めない人に配慮する必要があり、組織全体でアルハラに関する知識を身に付けることが重要となります。
アルハラ問題が起こった際に直ぐに相談できるように、相談窓口を設置することが大切です。特にアルハラ問題は上下関係を利用して起こりやすいため、部下が気兼ねなく相談できる環境を整える必要があります。
飲み会の際の責任を問えるように、主催者・幹事の責任を明確にしておくことも重要です。20歳未満には飲酒させない、アルコールを無理にすすめない、女性だからとお酒をお酌させないなど方針を掲げておき、破られた時に責任者を厳正に処することも周知しておきましょう。
アルハラ問題は死に直結する危険性を伴うため、迅速な事実調査と適切な措置を講じる必要があります。飲酒の量によらず、急性アルコール中毒になる危険性があるので、無理に飲酒をすすめる行為が発生した際は、速やかに再発防止措置を講じなければなりません。
アルハラ問題が起こった際に、申告者や調査協力者が不利益を被る事態は避けなければなりません。加害者へのアルハラ研修を実施し、申告者にはメンタルケアを行う必要があります。
アルハラ問題を簡単に考えている人は一定数存在すると念頭に置き、事業主は正しい情報を周知するためにハラスメント研修を実施する必要があります。同調圧力で無理強いしてはいないか、酔い潰れた人を放置していないかなど、アルハラ問題を考えるきっかけを作ることが大切です。
TWO TYPES
ハラスメントは上司からのみではありません。最近では部下から上司へのハラスメント行為問題視されています。そのほか先輩から後輩へ、同僚同士、社員からアルバイトスタッフへなど、さまざまな関係性で起こり得ます。
社員全員が笑顔で働ける職場環境を実現するためには、社員全員で研修を受けて、ハラスメントに対する正しい知識を学ぶことがポイントです。
ハラスメント研修の実施方法は「eラーニング研修」と「対面・オンライン研修」の2種類。どのような研修を実施したいかに合わせて選びましょう。